为培训更多掌握精益管理理念与工具的精益人才，夯实学院精益人才队伍，为扎实推进精益管理，减少浪费，简化工作流程，创造持续改善文化，助力学院扭亏脱困，助推集团转型升级，学院于11月18日，在D-407教室开展精益改善和5s管理知识培训，学院领导、中层干部、主管级、教研室主任级和精益推进办公室全体成员参加了培训。

  

 

 

 

此次培训邀请精益培训师惠晓妮为大家进行了5S定置管理专题讲座。惠晓妮主要为大家讲解了如何制定5S定置管理目的、目标、活动内容、活动指标及活动手段，并围绕着精益改善活动的版块分组进行了改善活动的5项要求的制定。

 

 

 

 

 

 

 

通过开展精益改善和5S定置管理专题培训，培育精益人才，将进一步培养教职工良好的工作习惯，提升学院工作效率和教职工素养，从而树立良好的学院形象。