事前控制

如何提高管理水平是一个企业管理者永远要学习的问题，在这个问题上没有捷径，只有在工作中通过不断的认真学习，刻苦学习来解决。工作中必须掌握的基本图集、规范，要熟记于心，对于新的知识要认真、及时学习，掌握最新的要求，这样工作起来才可以得心应手。还有一样就是“事前控制”，这至关重要。

我们且来看看这么一个故事，关于扁鹊的，相信大家都听说过，不过来重温一下也无妨，咱们从精益管理的角度去重温。

话说，在我国的春秋战国时代，有一回，周王召见扁鹊，周王对扁鹊说：“寡人得知，当今世上你名气最大，还有谁的医术比你高的？”扁鹊说：“我家世代为医，论医术我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。周王不解，“为啥你的名气最大？”扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。”

事前控制也就是治未病！“不治已病治未病”是早在《黄帝内经》中就提出来的防病养生谋略。

从精益管理的角度，我们看出，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可是，反观我们的企业，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。