4月16日，学院召开2025年一季度培训业务运营推进会。会议旨在总结一季度培训业务运营，剖析问题，明确下一阶段工作重点，推动培训业务迈向高质量发展新阶段。

精准汇报，全面复盘

会上，财务处、培训中心和精益中心分别汇报了一季度业务情况。财务处通过数据分析，详细展示了培训业务的收入结构、成本费用、应收账款及改进建议，为决策提供了数据支撑。培训中心全面汇报了业绩指标完成情况，对重点工作和项目进展情况进行了分析，并明确了下一步计划。精益中心聚焦培训效率提升与流程优化，展示显著成果，同时直面挑战。

交流互鉴，共促提升

在业务代表发言环节，各业务部门分别分享了各自的工作成果与经验：培训中心业务三部重点介绍了业绩指标完成情况和项目执行的成功经验；业务五部详细阐述了市场开拓策略及面临的机遇与挑战；电气工程系则展示了其培训特色、优势以及跨部门协作的具体实践。

高瞻远瞩，指引方向

领导点评环节，与会领导深入点评各部门汇报及业务代表发言，肯定成绩，指出问题，提出针对性指导意见，为培训业务未来发展指明方向。会议强调各部门要强化责任意识与创新思维，深化协作，凝聚合力，共促学院培训业务高质量发展。

总结讲话，擘画蓝图

学院党委书记、院长冯小平在总结讲话中对学院在电力行业的客户开发成效和特种作业场地改善给予了充分的肯定。他强调，培训业务是学院发展的重要支撑，各部门要紧紧围绕学院发展大局，以企业培训需求为导向，加强重点客户开发，聚焦培训质量提升，持续优化课程体系，构建培训体系，强化师资建设，创新培训模式与方法，努力打造具有学院特色培训品牌。他要求，各部门要协调配合，同向发力，在确保教学秩序的情况下，系部做好资源配置，为培训业务发展提供坚实的保障。

学院领导班子成员、各部门主要负责人及培训中心、精益中心骨干人员参加了会议。会议由张大宁副院长主持。

供稿：杨苗苗

编辑：刘婷

校审：杨敏

主编：程智平