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西安技师学院开展中层干部及主管岗位管理提升培训
2022年03月04日 党群纪检处 杨敏 

为促进学院“十四五”战略规划落地,有效推动年度工作计划实施,进一步提升学院中层干部及主管岗位人员管理水平和能力,提高轮岗后主管岗位的适应性,西安技师学院于2022年3月2日至3日开展了中层干部及主管岗位管理提升培训,学院领导班子成员、全体中层干部、主管及部分业务骨干共计52人参加。

此次培训以“知行合一,有知必有行,有行必有果”为思路,采用“前置学习+工作坊”的形式展开,分为课前学习、管理提升工作坊和专题讲座三个环节。

前置学习以课前学习管理基础知识为主,参训人员通过“学堂在线”APP线上完成了《思维与逻辑——应该如何讲理》、《管理素质与能力的五项修炼——跟我学“管理学”》两门课程的学习和考核。

管理提升工作坊环节中,学院邀请资深咨询顾问张鑫磊老师担任培训导师。张老师从“凡事预则立,不预则废”引入培训,以“站在高层和系统视角开启思考”为目的,向学员讲述了在管理过程中如何明确角色、研讨规则、制定流程、确保目标实现,指导学员熟练掌握SMART原则、九宫格法分析利益相关者、SWOT分析法、5-WHY法、甘特图等管理工具和方法,对于指导今后的管理工作,提供了很多具有借鉴意义的方法和思维模式。

学习结束后,参训人员以小组为单位,围绕学院2022年工作思路中的任务及目前存在的问题,运用所学的管理工具和方法,展开激烈的研讨,大家集思广益,碰撞出许多新的灵感和火花。经过长达一天的研讨,各小组输出了高质量的成果,选派代表依次进行了分享汇报,学院领导班子成员结合分工进行了专业点评和指导。

专题讲座环节,学院党委书记、院长冯小平应邀作了题为《高质量发展驱动下的管理提升之道》的专题培训。冯小平院长以《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》及产教融合指导意见、西电集团产业发展规划、集团人力资源培养现状等文件精神为指导,通过大量数据和事例,分析了职业发展面临的困惑与不足。他提出,学院要坚持建设“高等职业教育”与“高端职业培训”相结合的企业大学的定位和方向,紧密对接集团转型升级需求,对标先进院校经验,以新发展理念为指引,创新管理模式,由“管理”向“治理”转变;以学院核心业务为载体,深化阿米巴管理机制;以效能提升为驱动,打造“系统化、规范化、精细化、信息化”运行体系;从办学定位与管理机制、学制教育培养模式、职业培训体系、师资队伍、基础能力等方面深入推进一流企业大学建设。

为期两天的培训安排紧凑,形式丰富,内容实用,参训人员受益匪浅。通过专家培训和集中学习研讨,进一步提升了学院中层管理干部及主管的逻辑思维能力,掌握了工作中常用的管理工具和方法,培养了现代企业管理意识、综合管理技能,提高了分析问题与解决问题的能力,提升了综合素质和管理能力。同时,大家也认识到自身在管理工作中的不足,纷纷表示今后要结合工作实际学以致用,明确工作目标,树立正确的管理观念,把所学知识转化为管理能力,不断强化责任和服务意识,努力提高管理能力和工作效率,更好地为学院高质量发展贡献力量。

供稿:党群纪检处 杨敏

编辑:牛昕

审核:姚永乐

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