
5月初,华能陕西公司新能源分公司2025年内训师专题培训在学院举办。华能陕西公司新能源分公司执行董事高彦飞、副总经理杨睿及18名业务骨干参加培训。
杨睿在动员讲话中强调内训师作为知识传承桥梁的作用,要求参训人员以“专业、责任、创新”为原则,推动业务经验向知识资产转化。高彦飞从战略高度提出期望,希望学员掌握“听得懂、学得会、用得上”的授课技巧,助力学习型组织建设。
培训设置两大核心模块:行业专家冯龙通过“知己明训”定位法,系统解析内训师职业定位与发展路径;教学专家王蓓以情景模拟和互动控场为切入点,构建“教学-评估-反馈-改进”闭环体系。创新采用“翻转课堂”模式,组织学员分组完成微课开发“现场说课”等实践任务,有效提升课程设计与授课能力。经过两天系统培训,参训人员完成从课程开发到教学评估的完整能力链条构建。学院培训中心凭借专业化课程设计与全流程服务保障,获得参训人员高度评价。
学院将持续跟进该公司2025年员工能力提升项目,通过定制化培训服务为企业发展提供人才支撑。本次培训为企业实现知识管理标准化、培训体系专业化奠定了重要基础。
供稿:赵鸿
编辑:刘婷
校审:杨敏
主编:程智平