新思路、新作为——学院召开2018年培训工作会议-西安技师学院 西安西电机电学院
    
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新思路、新作为——学院召开2018年培训工作会议
2018年01月12日 培训部 

1月11日上午,学院组织召开了2018年培训工作会议,学院院领导班子全体成员、全体中干、培训部及智能制造、智慧社区、高压电器、精益管理四大中心分管培训工作的相关人员近60人参加了此次会议。会议由学院赵辉副院长主持。

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赵辉副院长主持会议

赵辉副院长讲到,过去的2017年,在学院领导下,各系部、职能处室紧密合作,通过全院师生共同努力,CMEC、中国国际、西电电炉分流人员、国资委企业干部轮训等集团重点培训项目顺利实施;职业鉴定与继续教育培训总量显著提升;乡村旅游、技工院校师资、物业管理、技师研修等政府、行业培训领域逐步扩大;精益管理培训外部市场得到进一步拓展;培训项目开发工作标准化与培训管理标准化水平明显提高;培训各项经营指标和重点工作均按期完成。今天召开培训专题工作会议,就是让大家进一步拓展培训工作新思路、新的一年再有新作为。

会议首先由培训部部长张大宁、精益管理培训中心主任黄磊分别就2017年学院培训工作完成情况及2018年培训工作思路进行了专题汇报。会议还通过视频短片的形式对2017年培训工作进行了回顾。

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培训部、精益管理培训中心分别进行汇报

汇报过程中,两位部门负责人分别从“西电培训”品牌建设、培训市场领域拓展、培训新课程开发、培训师资队伍建设、培训项目实施标准化等多个维度对2018年培训工作进行了介绍。2018年,学院将围绕智能制造、高压电器、智慧社区、精益培训四大培训中心建设,逐步探索培训与教学体系有机结合的运营模式;扩大培训市场领域,增加市场人员数量,围绕西电产品客户、政府、行业、企业分领域细分市场客户,进行营销专项培训,逐步打造一支专业化的市场团队。完善“西电培训”品牌的培训课程体系;建全完善内训师管理办法,实现内训师管理科学化,配合集团完成集团内训师聘任的相关工作;逐步开展培训效果后评价工作;继续依托四大培训中心师资、场地及管理等资源,开展各类专项培训,逐步打造“体验式培训”这个独具特色的西电培训品牌。

会议期间,学院还与智能制造、高压电器、智慧社区三大中心及培训部分别签订了2018年培训业务经济指标责任书,明确明年经济指标。培训部与所属班组签订2018年经济指标分解责任书,明确业绩考核指标、重点工作任务。智能制造培训中心负责人张琳娜做表态发言。

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签订2018年培训业务经济指标责任书

最后,学院李长江院长做总结讲话,李院长首先对学院在2017年培训工作取得的成绩表示了充分的肯定,也对培训工作付出的全体人员表示衷心的感谢。新的一年,李院长强调,学院至上而下要统一认识,提高培训工作的重要性。要不断完善培训课程体系建设,规范培训运营管理,提高培训服务意识,变被动为主动,主动服务于集团公司、集团子企业、外部培训客户。重点是搭建不同层次、不同岗位能力提升的课程体系,以优质课程引领客户。要再进一步的进行市场拓展,完善市场考核、激励机制。有步骤的引导教师做好学历教育的同时向培训师、内训师岗位转换。精心的做好每一个培训项目的策划、组织、实施、评价反馈工作,热情的为客户做好每项服务。2018年,希望全体人员继续全力以赴,在学院坚强的领导下,不断提高培训工作质量和培训服务水平,为实现学院培训业绩新的突破,进一步打造西电培训品牌努力工作!

李长江院长讲话

培训部

2018.1.11

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